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推迟一年的00欧洲杯终于开打，与大赛隔别许久的足球迷们拍手称快，看得大呼过瘾。本届欧洲杯原定宣传标语为「BuildingBridges（搭建桥梁）」，11座主办城市来自10个国家，成为连接整个欧洲的桥梁。在疫情肆虐一年多后，允许球迷大规模入场的00欧洲杯，也多了一层额外的积极意义。

然而，疫情也给赛事带来了不小的挑战：限制入场座客率、比赛场地变更等等问题，让人难免会质疑：疫情中的欧洲杯，还能赚钱吗？

文/橘乐CFACPA

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欧洲杯，很赚钱

作为仅次于世界杯的足坛第二大国家队赛事，欧洲杯在吸金方面也颇有心得。

自年以来，欧洲杯正赛收入从4,万攀升至19.16亿欧元，提高近46倍。虽然距离年世界杯的44亿和19/0赛季欧冠的4亿收入有一定差距，考虑到各赛事的规模和影响力，这仍是一个相当可观的数字。

和俱乐部欧战赛事类似，欧足联为欧洲杯增收的一大秘诀是扩军。年开始欧洲杯参赛球队从16支扩充至4支（+50%），比赛数量从31场增加到51场（+65%），-01周期增长乏力的问题被轻松解决。考虑到赛事规模增加的幅度，欧洲杯收入38%的涨幅甚至并不算出色。

从收入结构上看，转播仍是欧洲杯最为倚重的收入来源，占据着总收入的半壁江山。最近三届世界杯，商业和票务收入的占比从9%逐步提升到39%，意味着欧足联正在改善过于依赖单一种类收入的问题。

此外，欧洲杯预选赛阶段也产生了5.07亿欧元的收入，分布在14/15和15/16两个赛季，主要由转播收入构成。

欧洲杯强队云集，球迷迎来饕餮盛宴

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地主如何「分赃」？

支出端，欧洲杯历年的赛事成本仅占收入的0%-35%，包括参赛球队差旅补贴等，剩下的剩余用于参赛球队奖金分配、俱乐部团结费和其他公益支出。由于上届欧洲杯盈余较多，奖金分配和团结费支付占收入的比例也达到了近四届欧洲杯最高的5%。和欧冠奖金分配机制类似，欧洲杯参赛的4支球队可获得万欧元的基础奖。小组赛中每胜场价值万、平局50万。淘汰赛阶段，从晋级16强的万到8强50万，再到半决赛的万和决赛的万，最终冠军独享万。冠军葡萄牙收获总计,万奖金，亚军法国也拿到,万。上届欧洲杯还向家欧洲俱乐部支付了1.5亿欧元的团结费，用于补偿赛事对球员的「征用」。其中5,万支付给「贡献」球员参加过欧洲杯预选赛阶段的俱乐部，平均下来可为每场、每位球员补贴4,欧。剩余1亿用于补偿决赛圈征用，平均每位球员、每日（包括训练和比赛）补偿5,欧。英格兰俱乐部合计收到3,万的团结费，位列各足协之首。扣除赛事成本、奖金分配和团结费后，欧洲杯仍有44.%（8.47亿欧元）的盈余，作为非营利性组织，欧足联将这笔资金与旗下其他赛事盈余统筹规划后尽数投入到HatTrick基金中，分配给所有55个成员足协，用于支持基础设施投资、教育和草根足球等用途。相比之下，欧洲杯预选赛阶段的盈利能力就差了许多，欧洲杯预选赛亏损了9%（4,60万欧元）。不过有后面正赛的巨额盈余，无妨。03本届欧洲杯「钱途」几何？众所周知，疫情给足坛的方方面面都带来了巨大的损失。虽然本届欧洲杯场馆对观众进行了不同程度的开放，其吸金能力固然比不上正常年景。00欧洲杯还能赚钱吗？00欧洲杯各场馆开放入场情况统计根据毕马威足球基准团队统计，本届欧洲杯11座主办场馆开放容量占比从%到%不等。匈牙利的普斯卡什竞技场是唯一开放全部席位的场馆，可供67,名球迷共襄盛举。剩下的场馆中，阿塞拜疆巴库的奥利匹克球场和俄罗斯的圣彼得堡球场50%的开放比例最为接近。鉴于绝大部分场馆开放容量不超过50%，票务收入腰斩甚至遭受更大幅度的下滑是可以预见的。好在如今的欧洲杯已不再依赖票务收入，欧洲杯票务收入占比仅14%，0年前该比例一度高达44%。因此，商业和转播权益的出售便显得尤为重要。从招商情况看，欧洲杯魅力不减。欧洲杯

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